Clarifier votre cap pour vous et vos cadres !

Découvrez grâce à cette formation les clés de réussite pour votre stratégie d'évolution

Kick off

le 18 janvier 2017, 17h00-18h30

5 sessions d'une demi-journée le matin:

le 08.02 le 08.03 le 28.03 le 04.05 le 01.06







Kick off

le 8 mars 2017, 17h00-18h30

5 sessions d'une demi-journée le matin:

le 31.03 le 28.04 le 16.05 le 16.06 le 29.08





Les experts en leadership

Jean-Yves Mercier

Président de Self-Leadership Lab et responsable des programmes de développement personnel du MBA de l'Université de Genève.
Docteur en Sciences Economiques et Sociales, Université de Genève.
Ancien DRH de groupes internationaux.
Il est également le fondateur et directeur de Proman Consulting

http://www.self-leadership-lab.org/

Christian Buschbeck | Coach Certifié Self leadership lab

Christian Buschbeck, CEO d'Esperformance. Est un révélateur du meilleur potentiel de chacun, il est spécialisé dans la mise en œuvre des stratégies d'entreprise :
- Au niveau RH, l'accompagnement et le coaching de dirigeants et de cadres
- Le développement du potentiel humain et leadership

Pourquoi cette formation est innovante ?

Bénéficier des connaissances de l'Université de Genève

Accompagner vos collaborateurs dans leur évolution

Prendre en main son rôle et ses responsabilités

Découvrez une méthode innovante couplant auto-formation, diagnostics et coaching en groupe

Self-Leadership

Le module Self-Leadership est un programme novateur qui transforme les managers dans leur engagement professionnel.

Les participants sont guidés et accompagnés dans une réflexion approfondie sur leur valeur et leur contribution à travers 4 étapes.

1. Quels sont les rôles d'un cadre ?

(approche sociologique)

2. Quels sont mes comportements et compétences ?

(approche psychologique)

3. Quels sont mes moteurs et mes valeurs pour agir ?

(approche psychosociologique)

4. Que viser et comment y arriver ?

(approche systémique)

A chaque étape, 3 activités:

  • Une vidéo présentant les éléments clés pour comprendre les enjeux
  • Un outil d'évaluation permett ant de se situer personnellement
  • Une séance de coaching collective permettant de confronter ses expériences et d'élargir sa vision

Formation - vidéo

Apprendre par la théorie et l'exemple

Appropriation - activités

Apprendre en faisant

Coaching - en groupe

Apprendre en partageant

Cette approche innovante couplant auto-formation, diagnostic et coaching débouche sur un plan d'action concret. Depuis 2012, 40% des participants ont été promus pendant et dans les 3 mois suivant la démarche.

Objectifs principaux

  • Développer les talents
  • Mobiliser dans les situations de changements
  • Responsabiliser les managers
  • Accompagner les managers dans leur évolution professionnelle
  • Capitaliser sur la formation des managers en la traduisant en action

Informations générales

Christian Buschbeck et Jean-Yves Mercier

Tél :+ 41 22 365 99 11
Email : contact@esperformance.ch